Gestion du changement


Votre organisation est en cours d’évolution et l’adhésion de vos collaborateurs est un facteur crucial pour une mise en œuvre réussie du changement. Consultis propose un accompagnement au changement calibré selon vos besoins et vos projets. La méthodologie de gestion de la transition utilisée par nos consultants offre des résultats probants tant dans le secteur public que dans le secteur privé.

Vos préoccupations


Définir et implémenter une stratégie pour atteindre l’évolution souhaitée.

Générer l’adhésion au changement de vos collaborateurs.

Mobiliser et impliquer vos collaborateurs dans la mise en oeuvre du changement.

Evaluer la mise en oeuvre effective du changement et ses bénéfices.

Notre intervention


Consultis accompagne de nombreuses organisations, privées et publiques, dans la mise en œuvre du changement. Cet accompagnement couvre l’ensemble des phases depuis l’élaboration de la stratégie du changement jusqu’à sa mise en œuvre, le tout en s’inspirant des meilleures pratiques et outils (courbe d’adoption du changement, baromètre du changement, plan de communication, etc.).

Définition d’une stratégie

d’accompagnement au changement.

Elaboration d’un plan d’actions

pour la mise en œuvre de la stratégie.

Accompagnement des équipes

dans la mise en œuvre du changement et encadrement des relais du changement.

Monitoring

de l’adhésion au changement (baromètre).

Coaching

des encadrants et des collaborateurs.

Nos atouts


Nos consultants appliquent une méthodologie qui a fait ses preuves dans de nombreuses missions d’accompagnement de l’évolution et de la transformation des organisations. Les approches et outils utilisés offrent un cadre clair pour la gestion du changement

Nos consultants sont expérimentés en gestion du changement et ont éprouvé à de multiples reprises sur le terrain la méthodologie Consultis.

Nos consultants apportent un soutien rapproché aux collaborateurs et aux managers dans la mise en oeuvre du changement.